Офіційний веб-сайт Житомирської міської ради
Виконавчий комітет міської ради підтримав впровадження проекту «Відкрите Місто: посилення участі громадян у розвитку місцевої громади» в місті Житомирі. Відповідно до рішення, яке було прийнято сьогодні, 04 квітня, виконком вирішив укласти меморандум про взаєморозуміння між виконавчим комітетом Житомирської міської ради, комунальною установою «Агенція розвитку міста» Житомирської міської ради та Міжнародною благодійною організацією «Фонд Східна Європа».
Портал «Відкрите місто» створений для взаємодії громадян, місцевих органів влади, комунальних підприємств, громадських об’єднань, благодійних фондів та бізнесу в процесі вирішення актуальних проблем громади та отримання необхідної інформації.
«Портал «Відкриті дані» дозволить запровадити інноваційні механізми участі житомирян у вирішенні місцевих проблем, - каже директор комунальної установи «Агенція розвитку міста» Борис Пахолюк.- Долучення Житомира до подібного сервісу посилить взаємодію між владою та громадою для того, аби життя у нашому місті стало комфортнішим».
Інтерактивна платформа «Відкрите місто» http://www.opencity.in.ua/#r=UA дає мешканцям можливість вирішити важливу громадську проблему, звернувшись до відповідального за прийняття рішення органу у міській раді. Інструментарій платформи дозволяє описати проблему, відмітити її на карті та сформувати електронне повідомлення. Платформа передбачає можливість перевірити, в якому статусі знаходиться запит: прийнятий до розгляду, вирішений чи не вирішений (з позначенням причини).
«Зареєструвавшись на порталі, кожен з мешканців міста може поінформувати про проблеми з якими стикається. Наприклад, це відкриті люки, ями на дорогах, переповненні сміттєві контейнери чи їх відсутність, поламані дерева чи неприбрані прибудинкові території», - додав Борис Пахолюк.
Також рішенням «Про підтримку впровадження проекту «Відкрите Місто: посилення участі громадян у розвитку місцевої громади» в м. Житомирі» було затверджено склад робочої групи з питань реалізації зазначеного проекту.
